経営の意思決定をサポートし、企業の成長と未来を支援します
予実管理・経営分析・資金繰り改善から事業計画策定、KPI管理支援まで一貫サポート。
経営に必要な「数字」と「仕組み」を整え、持続的な成長を実現します。
対応業務
予実管理支援
予算策定から実績管理まで仕組化をサポート
経営分析
財務データを分析し、課題や改善点を明確化
資金繰り改善支援
資金繰り表の作成を行い、安定した資金運営を実現
事業計画策定支援
実現性の高い事業計画の策定をサポート
経営体制構築支援
管理体制の整備や業務フローの構築
KPI管理支援
経営目標達成に向けた重要指標の設定、改善活動支援
企業の成長には、現状を正しく把握し、将来を見据えた経営計画を立てることが欠かせません。
弊社では、予算策定や予実分析を中心に、経営判断に必要な情報の整理と見える化をサポートしています。
予算作成や実績管理には多くの時間がかかりますが、これらの業務をお任せいただくことで、経営者や担当者の負担を軽減し、本業に集中できる環境づくりを支援いたします。
こんなお悩みありませんか？
✅ 経理担当者の退職予定がある
✅ 業務が属人化している
✅ バックオフィス人材を採用できない
✅ 予実管理まで手が回らない
✅IPO準備を進めたい
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そのお悩み
株式会社ニーシュが解決します。
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